Christophe Legrenzi
CEO
Vision du numérique
Le numérique et l'IA font face à l'un des plus grands paradoxes des temps modernes : le Paradoxe de Solow ou comment créer de la valeur économique, sociale voire sociétale, stratégique et durable.
Anecdote / Conseil
Traitant de l'organisation de la DSI d'une des plus grandes organisations publiques françaises et des tensions entre Maîtrise d'Ouvrage, Assistance à Maîtrise d'Ouvrage et Maîtrise d'Oeuvre ayant malheureusement suivi "à la lettre" l'école française, j'ai réussi à comprendre la DG que la seule maîtrise d'ouvrage globale ne pouvait être qu'un syndic de copropriétaires (mais difficile à faire fonctionner) ou le DG. Celui-ci n'ayant pas le temps, il doit déléguer sa responsabilité à un Directeur Général Délégué aux Systèmes d'Information (DGDSI). Il m'a demandé qui pouvait prendre ce rôle. Je lui ai simplement répondu en lui disant : voici ses qualités et sa fiche de mission. Un casting a été réalisé sur cette base. Et c'est le premier DSI en France qui est devenu DGDSI. Il s'agit d'Alain Folliet qui a ensuite inspiré celui de France Travail, etc. Très fier de cette anecdote ou de Dominique de Crayencour DSI de la Banque Européenne d'Investissements devenu après un Schéma Directeur des SI difficile mais réussi : DG de la BEI en Belgique.
