Jean Pouly
Expert
Vision du numérique
Etant issu des sciences humaines et sociales, je me suis tout de suite passionné par les dimensions éthiques, sociales et anthropologiques de la révolution numérique. J'essaie de répondre depuis 30 ans à la question suivante : ce qui rendu possible par la technologie est-il souhaitable pour l'homme ? Je pense qu'il est indispensable de prendre conscience des différentes conséquences liées aux augmentations permises par l'IA et la détention permanente d'un smartphone connecté dans notre vie quotidienne. Les "super-pouvoirs" qui nous sont donnés par ces technologies ne sont pas sans conséquences sur notre façon de penser, de travailler, de se former, de s'informer, de nous relier, de nous divertir, etc. Mon travail est d'identifier et de vulgariser les impacts anthropologiques du numérique et de l'IA dans notre quotidien en permettant ensuite à chacun de se positionner librement dans l'usage qu'il souhaite faire de la technologie. Ma conviction est que l'IA, en concurrençant l'homme dans ses caractéristiques les plus singulières (la pensée, le libre-arbitre, la relation) vient révéler qui il est vraiment. J'accompagne ce mouvement de révélation que l'IA opère dans le domaine éducatif et le monde de l'entreprise.
Anecdote / Conseil
Le responsable d'un groupement départemental de sapeurs pompiers explique, en projetant la photo d'une bouteille de Saint Véran, comment il a réussi l'intégration d'une plateforme numérique collaborative recueillant les retours d'expérience des pompiers après leurs interventions sur le terrain. La clé de la réussite, c'est l'humain. Dans les départements ruraux, il est assez courant qu'après chaque intervention, les pompiers boivent un coup ensemble à la caserne et débriefent de ce qu'ils viennent de vivre. C'est vivant, détaillé, contextualisé, parfois subtil et c'est très précieux pour ajuster les consignes d'intervention à la réalité du terrain. Le responsable sait que toute cette matière première s'évapore et qu'une plateforme numérique aiderait grandement à capitaliser les bonnes pratiques. Pour réussir l'implémentation de cet outil, il faut en permettre son adoption. Il comprend que tout se joue autour d'une bouteille de Saint Véran dans la caserne. Il n'impose pas un outil. Il s'ajuste au réel, permet la prise de conscience, l'échange, la compréhension des enjeux, la découverte de l'outil et sa puissance de la capitalisation et de partage des données. Il permet les conditions de la réussite d'un tel outil dans son équipe en effectuant un travail essentiel de médiation numérique, d'où peut naître l'innovation.
